martes, 13 de diciembre de 2011

INDICE

ÍNDICE

I RESUMEN GENERAL.
II ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA.
LA OFERTA.
2.1. Estudio detallado de la competencia directa e indirecta.
LA DEMANDA.
2.2 .Estudio detallado de la clientela.
2.3 .Análisis del entorno de la empresa.
III ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA.
3.1 .Análisis FODA de la empresa y viabilidad del negocio.
IV ANÁLISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO.
4.1. Segmentos identificados.
4.2. Cobertura de Mercado.
4.3. Estrategias de desarrollo básicas: líder, retador, seguidor, especialista.
4.4 .Estrategia Competitiva de M. Porter.
4.5 .Estrategia de crecimiento: intensivo, integrador y diversificador.
4.6 .Ventajas competitivas resultantes de la cadena de valor.
4.7 .Diferenciación ante los competidores, clientes y proveedores.
4,8 .Visión y Misión.
4.9 .Objetivos del PMKT.
V EL MARKETING MIX.
5.1 .Producto básico, principal y aumentado.
5.2 .Aplicación de la teoría del precio.
5.3 .Plan de comunicaciones.
5.4. La Distribución.
5.5 Presupuesto

I. RESUMEN GENERAL
II. ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA.
2.1 ESTUDIO DETALLADO DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA.
COMPETENCIA INDIRECTA

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